ONLINE МАСТЕР-КЛАСС для руководителей и сотрудников СВА и СВК
Учебный центр «Интеркон-Интеллект» приглашает Вас на ONLINE МАСТЕР-КЛАСС
«Формирование риск-ориентированного аудиторского плана»
Стоимость обучения: 5 000 рублей.
Формат обучения: вебинарная.
Дата проведения: 01 октября 2020 г. с 10.00 до 17.00
Целевая аудитория: руководители и сотрудники службы внутреннего аудита и контроля, специалисты финансово экономической сферы.
О ВЕБИНАРЕ
Стратегическое и годовое риск-ориентированное планирование внутреннего аудита, исходя из оценки системы внутреннего контроля.
Оценка рисков на основе анализа:
- самооценок подразделений (оценка присущего риска, эффективности системы контрольной среды и остаточного риска). Подразделение оценивает процессы, лежащие в основе его операций, путем сопоставления с перечнем индикаторов. Риск-индикаторы, используемые подразделениями (своевременность проведения операций, уровень продаж, тренды в жалобах клиентах и т.д.);
- ключевых риск-индикаторов (финансовые показатели, соблюдение лимитов, текучесть кадров, наличие внутренних процедур, полнота и достоверность данных в базах данных, взаимодействие с поставщиками услуг и т.д.);
- интервью с руководителями подразделений (основные изменения в деятельности подразделения (за прошлый год и планируемые, оценка рисков в разрезе типов рисков по мнению руководителя, фокус руководителя). Цель интервью – не только собрать информацию, но и понять, как руководители сами оценивают свое подразделение и какие риски считают наиболее важными. Интервью является косвенной оценкой руководителя и уровня риска подразделения.
Модель оценки рисков: количественная оценка присущих рисков базируется на оценке вероятности осуществления риска (реже одного раза в года, от одного до десяти раз в течение года и т.д.) и на финансовом эффекте (менее 50 тыс. руб., от 50 тыс. руб. до 100 тыс. руб. и т.д.).
Приоритетность аудиторских проверок на основании количественной оценки уровня риска, а также с учетом дат проведения последних аудиторских проверок, ожидаемых изменений в направлении, аудиторского цикла.
«Бизнес-мониторинг деятельности подразделений для внесения изменений в аудиторский план в течение года»
Стоимость обучения: 5 000 рублей.
Формат обучения: вебинарная.
Дата проведения: 02 октября 2020 г. с 10.00 до 17.00
Целевая аудитория: руководители и сотрудники службы внутреннего аудита и контроля, специалисты финансово экономической сферы.
О МАСТЕР-КЛАССЕ
Цель бизнес-мониторинга- влияние изменений ключевых показателей (продукты, рынки, клиенты, операционные процессы, результаты проведенных проверок, финансовые показатели, изменения в законодательстве, в организационной структуре) на оценку рисков деятельности бизнес-подразделений.
- Качественные и количественные показатели в разрезе рисков (например, репутационный риск: операционные потери, количество жалоб клиентов (количественные показатели), своевременность и полнота действий менеджмента (качественные показатели); процессинговый риск: количество новых продуктов, объем переводов (количественные показатели), содержание внутренних управленческих отчетов, уровень автоматизации (качественные показатели).
- Методы проведение бизнес-мониторинга: макроэкономические прогнозы, анализ внутренней информации (тренды результатов деятельности, изменения в клиентской базе, каналах продаж и т.д.), интервью с руководителями подразделений (фокус руководителя, стратегические изменения, оценка качества работы сотрудников и т.д.).
- Частота проведения бизнес-мониторинга (постоянная или периодическая), бюджет бизнес-мониторинга (в часах).
- Влияние проведенного мониторинга на аудиторский план: частота проведения аудиторской проверки, а также дата начала следующей проверки в зависимости от результатов мониторинга.
Для участия необходима регистрация
+7 (495) 782-58-87, +7 (499) 110-35-10