Риск - менеджмент. Управление рисками.

Риск-менеджеры, составляющие стратегии, проводящие исследования, идентификацию, контроль разных видов рисков, помогают избежать серьезных экономических и репутационных потерь компаниям. Специалисты позволяют сохранить доходность и эффективность бизнес-процессов в любых ситуациях.

Профессия недавно появилась на рынке услуг, но уже обрела огромную популярность, ведь инвестиционно-банковский и бизнес-сектор не могут эффективно работать, не привлекая этих специалистов.

Для работы, связанной с поиском рисков и предупреждением их последствий, необходимо иметь высшее финансово-экономическое образование. Профессия молодая, поэтому сегодня в нее уходят финансовые аналитики, финансово-экономические менеджеры и другие специалисты, не понаслышке знакомые с бухгалтерским учетом, ценными бумагами, биржевыми рынками и т. д.

Мокрова Лидия Павловна, к.э.н, доцент Финуниверситета, член Общественного совета Агентства по страхованию вкладов, научный руководитель Dr.Moli Consulting.

Цель программы:

-переподготовка специалистов, направленная на приобретение ими профессиональных знаний и навыков в проведении классификации финансовых рисков, ознакомление с современными методами управления рыночными, кредитными и операционными рисками, принципами построения системы риск-менеджмента на предприятии, прогнозирования и управления рисками.

Требования, предъявляемые к слушателям:

-высшее образование или среднее профессиональное образование.

Объем программы: 250 академических часов из них 40 академических часов очной практики.

Дата обучения: звоните, чтобы узнать дату

Форма обучения: очно-заочная (с применением дистанционного обучения)

Форма итоговой аттестации: по окончании обучения проводится итоговая аттестация в форме итогового экзамена.

Документ о квалификации: лицам, успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдается диплом о профессиональной переподготовке.

Программа 

Тема 1. Причины возникновения рисков. Неопределенность и уникальность решений в области рисков. Основные термины. Цикличность развития организаций. Кризис как стадия цикла. Типология кризисов. Современные особенности развития экономики. Четвертая промышленная революция, цифровизация, искусственный интеллект: риски, угрозы и вызовы. Кейс «Банкротство лидеров»

Тема 2. Виды рисков: организационные, управленческие, производственные, маркетинговые и пр.Риски, связанные с изменениями. Реструктуризация организаций и факторы управления безопасностью.

Тема 3. Инвестиционные риски на примере сделок M@A. Причины неудач, методы снижения рисков. Индикаторы возможности прогнозирования рисков и снижения негативных последствий с сделках слияний и поглощений.

Тема 4. Риск банкротства организации. Особенности возбуждения дела о банкротстве. Риски процедур банкротства. Риски субсидиарной ответственности владельцев. Риски руководителей. Риск предумышленного банкротства. Налоговые риски и уголовная ответственность.

Тема 5. Маркетинговые риски. Недобросовестная конкуренция. Конкурентные преимущества налоговых юрисдикций и связанные с этим корпоративные маневры. Управление неидентифицируемыми нематериальными активами и их влияние на риски организации. Риски управления брендами. Личный и корпоративный бренд. Имидж и репутация.

Тема 6. Репутационные риски. Информационная и PR защита деятельности предприятия. Защита предприятия от рисков, связанных с черным PR, информационным противоборством и недобросовестной конкуренцией.

Тема 7. Персонал как индикатор развития рисков. Причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации. Человеческих фактор и способы снижения рисков, связанных с персоналом. Инструменты достижения компромиссов в жестких переговорах

Расписание курса:

Дата занятий	Время занятия	Ак.часов	Название модуля	Преподаватель
			Лекция 2	Мокрова Лидия Павловна
			Лекция 3	Мокрова Лидия Павловна
			Лекция 4	Мокрова Лидия Павловна
			Лекция 5	Мокрова Лидия Павловна
			Лекция 1	Мокрова Лидия Павловна