Практический вебинар. Бюджетирование на предприятии: организация и функционирование.

Автор вебинара – Попов Алексей Николаевич,

доктор экономических наук, аудитор (20 лет профессионального стажа), автор и рецензент книг по бюджетированию на предприятии, IPFM, DipIFR(рус),генеральный директор ООО "Илло-Аудит" (г.Йошкар-Ола), уполномоченный представитель СРО "Российский союз аудиторов" в Республике Марий Эл.

Соавтор вебинара: Попова Наталия Николаевна,

кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и бизнеса ПГТУ, исполнительный директор ООО "Илло-Аудит", автор более 100 бизнес-планов, технико-экономических обоснований; специалист в области управления инвестициями, проведения финансово-экономического анализа деятельности организаций и проектов, заключений для судебных инстанций.

Целевая аудитория:

• руководители предприятий и организаций;
• директора по стратегии и развитию;
• руководители и специалисты финансово-экономических служб;
• финансовые директора, главные бухгалтера, финансовые контролеры;
• студенты выпускных курсов экономических специальностей.

ПРОГРАММА

Бюджетирование в рамках контрольной функции управления.

Виды контроля.

Бюджетирование в рамках ССП (BSC) и Z-модели.

Обратная связь в контуре управления.

Анализ в рамках бюджетной системы.

История развития финансовых технологий в управлении.

ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Преимущества и рыночные стимулы по внедрению планово-бюджетной системы (ПБС).

Построение финансовой модели предприятия

Возможность формирования планов компании на основании финансовой модели.

Финансовая структура компании и центры финансовой ответственности (виды и правила определения)

базовые показатели для оценки деятельности.

Соотнесение ЦФО с организационной структурой компании.

Алгоритм разработки финансовой структуры компании.

Описание традиционной планово-бюджетной системы коммерческого предприятия (торговые и производственные компании)

Виды бюджетов. Порядок составления мастер-бюджета предприятия.

Система бюджетирования в холдинговых компаниях.

Методики построения бюджетов (сверху-вниз, снизу-вверх).

Возможности построения бюджетов на основе двойной записи (аналог матричного баланса).

ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЕРАТИВНОГО ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ БДДС

Платежный календарь. Формирование и исполнение заявок на осуществление платежа.

Реестр платежей.

Построение ОДДС косвенным методом как ответ на вопрос: «Почему прибыль есть, а денег нет?»

Организационные аспекты бюджетирования (бюджетный регламент, управление договорами, платежами и расчетами, закупками, инвестициями)

Формирование бюджетных резервов и секвестирование бюджета.

Примерная структура бюджетного регламента.

Требования к отчетности в системе бюджетирования.

ПРАКТИКА РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ ПЛАНОВО-БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ.

Внедрение бюджетирования как проект (организационные, мотивационные аспекты).

Примерный план действий по постановке ПБС.

Недостатки системы бюджетирования и пути их преодоления.

Возможные проблемы и ошибки при разработке системы бюджетирования.

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ СЛУШАТЕЛЕЙ.

Расписание курса: