Операционный аудит / Аудит эффективности.

Цели курса:

Курс фокусируется на методиках оценки операционной эффективности бизнес-процессов с опорой на передовые практики и актуальные подходы. Программа включает множество реальных примеров, анализ типичных рисков, отклонений, признаков неэффективности и злоупотреблений на ключевых этапах. Участники разберут разнообразные бизнес-кейсы из разных секторов экономики для практического закрепления навыков.

Целевая аудитория: Руководители и эксперты отделов внутреннего аудита, специалисты по управлению рисками и внутреннему контролю, аудиторы и профессиональные бухгалтера.

Объем: 16 академических часов.

Дата начала курса: с 28 апреля 2026г.

Программа курса.

Особенности операционного аудита:

• Различия между операционным аудитом и аудитом бизнес-процессов.
• Основные методологии проведения.
• Определение рамок аудита.

Формирование и подготовка к аудиту:

• Разработка плана операционного аудита.
• Подготовительные шаги.
• Предварительный обзор объекта проверки.

Управление и стратегия:

• Соответствие операционной работы стратегическим задачам компании.
• Оценка оргструктуры и распределения полномочий.
• Системы управления и операционного принятия решений.

Бизнес-процессы и операции:

• Проверка регламентов: полнота, актуальность и обоснованность.
• Оценка ресурсов для бизнес-процессов.
• Типичные проблемы, выявляемые в аудите процессов.

Ресурсы и IT-инфраструктура:

• Анализ информационных систем: полнота и правильность применения.
• Работа с IT-ресурсами, включая базы данных.
• Проверка IT-инфраструктуры: hardware, сети, лицензии.

Финансы и отчетность:

• Аудит финансового менеджмента по основным метрикам.
• Анализ затрат и потенциал оптимизации.
• Контроль точности, своевременности операционной и финансовой отчетности.

Внутренний контроль и риски:

• Соблюдение корпоративных политик и процедур.
• Метрики эффективности системы управления рисками (СУР).
• Оценка внутренней системы контроля (СВК): эффективность процедур и циклов.

Подготовка отчета по операционному аудиту.

Правила составления: структура, ключевые элементы, рекомендации и визуализация результатов.

Расписание курса:

Дата занятий	Время занятия	Ак.часов	Название модуля	Преподаватель
			Операционный аудит / Аудит эффективности.